Starke vorteile

für die Investoren

STARKE BERATER als unabhängige Strategie- und Restrukturierungsexperten unterstützen Investoren bei der Suche nach geeigneten Investitionen, deren Umsetzung sowie deren erfolgreicher operativer Entwicklung vor Ort – Wir unternehmen, statt unterlassen.

Alles aus einer Hand:

STRATEGIEENTWICKLUNG

  • praxiserprobte Methoden, Marktanalysen und Benchmarks gemeinsam Definition des angestrebten Ziels und  Vorgehens
  • Geschäftsmodelle, Analysen und Bewertungen
  • Handlungsoptionen, inklusive Szenarien mit Chancen- und Risikobewertungen
  • Entscheidungsvorlagen

INVESTMENT- REALISIERUNG

  • Planung, Initiierung und Implementierung der Projekte, Projektstrukturen und Ressourcen
  • M&A- Transaktionen und Due Diligence- Prüfungen
  • Begleitung der Verkaufs- sowie Vertragsverhandlungen
  • Beratung bei der Vertragsgestaltung
  • Integrierte Planungsmodelle
  • Erfolgscontrolling

OPERATIVE UMSETZUNG

  • Operative Betreuung Ihrer Investition vor Ort
  • Interim-Management (Geschäftsführung, Projektleitung, Team-Mitglied, …) mit Expertenteam aus erfahrenen Managern, Finanzberatern und Führungsspezialisten
  • Aufbau, Sanierung und Neupositionierung von Gesellschaften
  • Projektcontrolling, Steuerung und Reporting

PROJEKTENTWICKLUNG DEUTSCHE ERDWÄRME
DÄNISCHER FINANZINVESTOR
COPENHAGEN INFRASTRUCTURE PARTNERS

  • Planung zum Bau und Betrieb von Geothermie-Kraftwerken zur Strom- und Wärmeerzeugung
  • Geschäftsführung, Projekt- und Vertragsmanagement
  • Erstellung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie aller Finanzfunktionen

ÜBERNAHME DER HELIMA GRUPPE
MÜNCHNER FINANZINVESTOR SOLVESTA AG

  • Konzepterstellung zur Übernahme der über 13 Monate insolventen Helmut Lingemann GmbH & Co. KG (Helima Gruppe) mit 120 Mitarbeitern
  • Durchführung der Due Dilligence sowie Ausarbeitung eines Geschäftsmodells und Restrukturierungskonzeptes zur Schaffung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit
  • Übernahme der operativen Verantwortung (Geschäftsführung) und erfolgreiche Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes
  • Schaffung einer selbständig funktionierenden Aufbau- und Ablauforganisation sowie Neupositionierung des Unternehmens am internationalen Mark

NACHFOLGEREGELUNG
DER HTT ENERGY
BERLINER FINANZINVESTOR DEUTSCHE INDUSTRIEKAPITAL (DIK)

  • Übernahme des inhabergeführten Unternehmens HTT mit 160 Mitarbeitern im Auftrag der DIK
  • Implementierung von Sofort­ Maßnahmen zur Vermeidung der Zahlungsunfähigkeit
  • Aufbau eines Restrukturierungskonzeptes sowie Schaffung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit
  • Digitalisierung des Unternehmens u.a. durch Einführung eines ERP-Systems
  • Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation u.a. durch Neu-Implementierung der Unternehmenszertifizierung nach DIN ISO 9001

PROJEKTENTWICKLUNG PQ ENERGY
DÄNISCHER FINANZINVESTOR
COPENHAGEN INFRASTRUCTURE PARTNERS

  • Konzept zur Planung, Bau und Betrieb zweier gasbetriebener Reservekraftwerke in Bayern und Baden-Württemberg
  • Geschäftsführung, Projekt- und Vertragsmanagement
  • Steuerung der Vertragspartner zur Erstellung von Geboten im Rahmen der bnBm Verfahren